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  • 批量精裝修的過程精細化管理要點

    筆者認為,精細化管理是對戰略及目標分解細化和落實的過程,并貫徹到每個環節,以期發揮成效;其是從復雜、模糊、粗放、無序到簡單化、清晰化、細致化、流程化的過程,因而精細化管理要點從建章立制開始,建立精裝修管控章程、過程管控要點,再細化工程中土建與精裝修工作面移交、樣板先行、項目質量標準的制定、材料計劃及管控,重過程中隱蔽驗收、成品保護等。

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    2019-09
  • 設計管理:從源頭把控批量精裝修的工程品質

    隨著房地產市場蓬勃發展,以及人們對品質生活的需求增高,毛坯房已無法完全滿足購房者的需求。因此,各地政府相繼出臺精裝修政策,精裝房成為開發商銷售競爭中的熱點,越來越多的住宅項目選擇精裝交付。

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    2019-09
  • 批量精裝修精細化管理的10大優秀做法

    隨著國家重視、政策推動,精裝修已被越來越多的房企所接受。如碧桂園、恒大、萬科的新房精裝修比例已接近或達到100%,中海、金地、華潤、綠城、富力等房企精裝房也早已超過50%。 精裝修受到房企如此重視,且已成為未來的發展趨勢,本文從批量精裝修的發展歷程入手,通過分享批量精裝修的管理精細化10大做法,協助房企提高產品品質。

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    2019-08

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